浙江上虞汽车制造
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能浙江上虞各行业领导者实现数字化转型，成效显著
应对竞品公关战，通过第三方机构发布客观测评。
针对老客户开展了专属感恩回访活动，成功发掘了二次跨界需求。
实施CRM系统，销售漏斗转化率可量化追踪。
完成品牌VI视觉识别系统升级，统一对外形象。
设备稼动率（OEE）通过精细化维保，稳定保持在高位区间。
本阶段公司全面围绕年度战略目标，各项核心业务稳步推进。